Rimowa-CEO über die Geschichte, Innovation und Ausstellung zum 125-jährigen Jubiläum der Marke in Tokio

In unseren 10 Minuten mit ... Hugues Bonnet-Masimbert, der CEO von Rimowa, teilt seine Gedanken über die Zukunft des Reisens und warum ein Koffer Sie ein Leben lang begleiten kann

Die deutsche Gepäckmarke Rimowa feierte im Juni ihr 125-jähriges Jubiläum mit einer Retrospektive im Tokioter Stadtteil Shibuya. Seit 1898 (oder „Seit 1898“) zeigt eine Reihe modularer Dioramen, die Aspekte der Unternehmensgeschichte hervorheben.

Dies reicht von den bekannten gerillten Aluminiumkoffern, die erstmals 1950 eingeführt wurden und von der Wellpappenverkleidung einer bestimmten Flugzeugserie inspiriert wurden, über Marketingkampagnen bis hin zu einzigartigen Artikeln wie Weinkisten sowie Künstlereditionen und Kooperationen mit Marken wie Fendi, Supreme und Off-White. Das Archiv mit mehr als 100 Stücken enthält auch selten gesehene Koffer von Prominenten wie dem Musiker Pharrell Williams, der Basketballlegende LeBron James, dem Künstler Takashi Murakami, dem Designer Hiroshi Fujiwara und dem renommierten Tätowierer Dr. Woo. Es gibt sogar ein Haus aus Aluminium und Polycarbonat, den Materialien, die die Marke in ihrem Gepäck verwendet.

Wir sprachen mit dem CEO des Hauses, Hugues Bonnet-Masimbert, über die Entwicklung der Innovation, Handwerkskunst und ästhetischen Identität der Marke und darüber, wie sie die Geschichte des Reisens dokumentiert.

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Die Ausstellung „Seit 1898“ feiert Rimowas 125-jähriges Bestehen; Welche Bedeutung hat dieser Meilenstein für die Marke und ihre Kunden? Es war uns wichtig, der Welt zu sagen, dass wir 125 Jahre alt sind, und diese Gelegenheit zu nutzen, um den Menschen einige neue Facetten unserer Marke näher zu bringen – angefangen bei der Tatsache, dass wir eine deutsche Marke sind. Deshalb haben wir uns für „seit“ entschieden, was „seit“ bedeutet. Die Ausstellung soll auch die Vielseitigkeit unserer Marke – Qualität, Nachhaltigkeit und Design – zeigen, aber auch die disruptiven Elemente unserer Geschichte, angefangen bei der Kreativität von Rimowa. Wir wollten keine Ausstellung haben, die in der Vergangenheit verwurzelt ist, sondern eine, die wirklich einen Blick von der Vergangenheit auf die Zukunft wirft.

Was ist Ihr Lieblingsstück in der Ausstellung? Es ist ein recht neues Produkt: der Geigenkasten. Ich habe [seine Entwicklung] vom ersten Tag an beobachtet – und es dauerte fünf Jahre, bis dieses Projekt umgesetzt wurde. Als deutsche Ingenieure stellen wir uns ständig der Herausforderung, qualitativ hochwertige Details zu liefern. Es ist eine große Verantwortung, eine Geige zu [schützen], denn sie ist das wertvollste Werkzeug für [einen Geiger]. Bevor wir sagen konnten, dass wir bereit waren, mussten wir fünf Jahre lang daran arbeiten, jedes mögliche Detail zu verbessern. Ich war sehr aufgeregt und stolz, als ich das Produkt sah.

Rimowa hat seine Produktlinie seit der LVMH-Übernahme um Accessoires und Kooperationen mit Modedesignern erweitert. Welche Strategie steckt hinter dieser Erweiterung? Können Sie uns neue Produkte oder Initiativen vorstellen? Ich schätze, es ist zweierlei. Als Covid kam, verkauften wir nur noch Koffer und waren gezwungen, uns teilweise neu zu erfinden. Wir hatten an Lifestyle-Produkten gearbeitet, aber es bestand keine Dringlichkeit dafür. Covid hat ein Gefühl der Notlage geschaffen, und deshalb haben wir beschlossen, eine Kollektion [mit einer Vielzahl von Produkten] auf den Markt zu bringen, die nach Kategorien verkauft wurde.

Der zweite Teil der Strategie besteht darin, vom Reisen zur Mobilität überzugehen. [Bedeutung] vom Außergewöhnlichen überzugehen: Weil Reisen für die meisten Menschen etwas Außergewöhnliches ist, ist es außergewöhnlich, einen Zug oder ein Flugzeug zu nehmen, hin zu Mobilität, die wirklich alltäglich ist, zur Arbeit gehen, einen Rucksack tragen, vielleicht Fahrrad fahren. Es ist also eine neue Art des Reisens. Und für uns ist es eine super interessante Herausforderung, diese Reise anzutreten.

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Können Sie neue Produkte oder Initiativen vorstellen? Wir haben „Re-crafted“ ins Leben gerufen, ein Second-Hand-Projekt, das in Deutschland begann und jetzt auch in Japan [verfügbar] ist. Wenn Sie einen alten Aluminiumkoffer haben, können Sie ihn zu uns zurückbringen, wir kaufen ihn Ihnen mit einem Gutschein [für einen neuen Koffer] zurück. Anschließend reparieren wir Ihren alten Koffer und recyceln ihn oder verkaufen ihn weiter. Wir werden den Dienst in den nächsten Jahren in den USA, Korea und anderen Märkten einführen.

[Unsere lebenslange Garantie] ergänzt die Botschaft, dass wir nicht nur so sicher sind, dass wir Ihren Koffer ein Leben lang reparieren können, sondern auch, dass, wenn Sie eines Tages etwas ändern möchten, warum nicht? Wir werden es von Ihnen zurückkaufen; das ist für mich ganz interessant.

Welche Rolle wird Ihrer Meinung nach die Marke in der Zukunft des Reisens spielen? Die Art und Weise, wie Menschen reisen, hat sich dahingehend verändert, dass sie mehr Verantwortung übernehmen, und [wir wollen] diesen Wandel veranschaulichen. Wenn wir eine lebenslange Garantie gewähren, stehen wir unter großem Druck. Es nützt nichts, einen Koffer zu kaufen, den man, wenn er kaputt geht, wegwerfen und einen neuen besorgen muss. Nein. Was wir wollen, ist, dass, wenn es kaputt geht – sie könnten kaputt gehen –, Sie es zu Rimowa bringen können und sie es reparieren werden, und schon sind Sie bereit, ein neues Leben zu beginnen.

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